À ce jour, Groupe RIU et ses associés comptent plus d’une centaine de commerçants et entrepreneurs du Québec et de l’Ontario. Nous avons établi des moyens d’actions possibles pour organiser les ressources. Nous savons identifier les opportunités rapidement pour que la rentabilité de votre entreprise augmente.
QUI NOUS SOMMES...
Nous sommes le Groupe RIU
Un Service conseil pour le développement des affaires de petites et moyennes entreprises, de commerces de détail et de services publics. Notre objectif est d’établir des liens solides et durables avec nos clients et partenaires.
NOS SERVICES
Vous avez un projet pour nous? Appellez-nous!
Pourquoi nous choisir
Stephan Brault
Président et expert en commerce de détail
Orientations stratégiques, Mobilisation des ressources, Développement des affaires
Un gestionnaire efficace orienté vers les résultats et possédant plus de 30 ans d’expérience dans le secteur du commerce de détail et le développement de nouvelles perspectives d’affaires.
Grandes réalisations en recrutement et développement du personnel commercial
Application optimale des techniques de mise en marché et de présentation visuelle de produits et services; introduction et mise en marché de nouveaux produits et services.
Organisation de la logistique d’activités promotionnelles et autres événements spéciaux
Communications stratégiques et relations commerciales
Expert en services à la clientèle
stephan@riugroupe.com
NOTRE PROCESSUS
1.
2.
Premier Contact / Prendre connaissance de vos objectifs
Présentation de notre entreprise et de son expertise.
Établir un rapport avec les partenaires pour connaître et établir les objectifs de la rencontre.
Poser des questions pour connaître l’entreprise et fixer les objectifs à atteindre.
Établir un rapport avec les partenaires pour connaître et établir les objectifs de la rencontre.
Poser des questions pour connaître l’entreprise et fixer les objectifs à atteindre.
Discussions, Planification
Étudier et connaître les statistiques de l’entreprise en rapport avec l’objectif à atteindre
Reconnaître les faits et définir les étapes recommandées
Reconnaître les faits et définir les étapes recommandées
3.
4.
5.
Présentation finale de la stratégie
Présenter le plan stratégique et expliquer les étapes pour atteindre les objectifs voulus.
Dresser la liste de ce qui sera fait, quand et par qui.
Dresser la liste de ce qui sera fait, quand et par qui.
Implémentation et exécution du plan stratégique personnalisé
De la participation et du coaching seront offerts.
Suggérer des ajustements au plan d’implémentation au besoin.
Suggérer des ajustements au plan d’implémentation au besoin.
Contrôle et suivis des résultats
Fixer la date des suivis et évaluer les résultats acquis
Rencontres au besoin
Rencontres au besoin
CONTACT
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