À ce jour, Groupe RIU et ses associés comptent plus d’une centaine de commerçants et entrepreneurs du Québec et de l’Ontario. Nous avons établi des moyens d’actions possibles pour organiser les ressources. Nous savons identifier les opportunités rapidement pour que la rentabilité de votre entreprise augmente.
QUI NOUS SOMMES...
Nous sommes le Groupe RIU
Un Service conseil pour le développement des affaires de petites et moyennes entreprises, de commerces de détail et de services publics. Notre objectif est d’établir des liens solides et durables avec nos clients et partenaires.
NOS SERVICES
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Pourquoi nous choisir
Stephan Brault
Président et expert en commerce de détail
Un professionnel compétent et axé sur les résultats, avec plus de 30 années d’expérience dans le domaine du commerce de détail et de l’expansion des opportunités commerciales.
Démonstration d’importantes réussites dans le recrutement et le perfectionnement des équipes commerciales.
Utilisation optimale des stratégies de marketing et de présentation visuelle pour promouvoir les produits et services, ainsi que pour lancer de nouveaux produits et services sur le marché.
Gestion efficace de la logistique des promotions et des événements spéciaux.
Maîtrise des communications stratégiques et des relations commerciales, ainsi qu’une expertise en service clientèle.
stephan@riugroupe.com
NOTRE PROCESSUS
1.
2.
Premier Contact / Prendre connaissance de vos objectifs
Présentation de notre entreprise et de son expertise.
Établir un rapport avec les partenaires pour connaître et établir les objectifs de la rencontre.
Poser des questions pour connaître l’entreprise et fixer les objectifs à atteindre.
Établir un rapport avec les partenaires pour connaître et établir les objectifs de la rencontre.
Poser des questions pour connaître l’entreprise et fixer les objectifs à atteindre.
Discussions, Planification
Étudier et connaître les statistiques de l’entreprise en rapport avec l’objectif à atteindre
Reconnaître les faits et définir les étapes recommandées
Reconnaître les faits et définir les étapes recommandées
3.
4.
5.
Présentation finale de la stratégie
Présenter le plan stratégique et expliquer les étapes pour atteindre les objectifs voulus.
Dresser la liste de ce qui sera fait, quand et par qui.
Dresser la liste de ce qui sera fait, quand et par qui.
Implémentation et exécution du plan stratégique personnalisé
De la participation et du coaching seront offerts.
Suggérer des ajustements au plan d’implémentation au besoin.
Suggérer des ajustements au plan d’implémentation au besoin.
Contrôle et suivis des résultats
Fixer la date des suivis et évaluer les résultats acquis
Rencontres au besoin
Rencontres au besoin
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